--公司召開二〇一二年工作會議
1月18日，公司召開了2012年工作會議，會議由副總經理李延波主持，常務副總經理陸陽代表公司行政委員會分別作了《2011年工作總結報告》和《2012年工作計劃報告》，公司總經理高慶余發表了重要講話。
2011年，公司繼續保持了快速發展的良好勢頭，主要經營指標超額完成，重點工作任務也按要求完成。公司氣源類合作項目實現落地，多元化氣源供應平臺雛形顯現，高邑-清河天然氣管道輸送工程已具備投產條件，公司市場拓展捷報頻傳，唐秦地區、東三縣、清河、邢臺開發區、邯鄲等地市場取得突破性進展。
2012年，公司全年以“拓展?提升”為年度工作主題，各項工作將按照集團公司及雙方股東的整體要求，努力實現各項經營目標再上新臺階。公司將積極參與上游項目建設，加快高壓管線建設速度，努力擴大市場覆蓋區域，以多元化手段拓展下游市場，提速城市管網建設。市場方面，公司將通過資本運作方式布局城市燃氣市場，加快占領唐、秦地區終端市場，立足全省發展CNG、LNG業務，積極參與石家莊城市燃氣市場整合，實現承德中游管線順利投產，朝著大邯鄲戰略發展，加快清河、寧晉市場發展速度。公司將創新管理模式，提升人員素質，以高效的管理手段和人員素質助推公司快速發展。
高慶余總經理在總結講話中強調，通過全體員工的共同努力，2011年創造了公司發展史上的又一個輝煌。高總表示，公司發展的十年是“參與上游，控制中游，發展下游”發展思路的實踐，曹妃甸LNG項目合資合同的簽署、山西煤層氣項目今年啟動、沙河的LNG加工項目等上游項目落實；高邑-清河管線投產成功，十線管網項目通過論證，唐秦地區前期項目啟動證明公司 “控制中游”的區域正在延伸到全??；公司集團化組織結構的形成，實現了公司終端業務遍及全省。通過十年發展，公司繼續保持著穩健的經營態勢，固定資產逐步增加，資本機構科學合理，經營利潤逐步提高。安全、運營穩妥有序，內部管理逐步優化。2012年將是不平坦的一年，要重點做好外抓拓展、內抓提升兩項工作，敢于創新，敢于嘗試，迎接2012年的到來！
會上，各分子公司、職能部門負責人分別匯報了2011年工作及2012年工作安排，簽署了《黨風廉政建設責任書》和《2012年目標責任書》并為優秀員工、優秀團隊頒發了獎項。
